作為部門主管，要求下屬填寫月報是一項重要的工作，它可以幫助我們了解部門的工作進展，評估工作效果，發現問題和不足，以及制定下一步的工作計劃。為了讓月報更加規范和有效，我們需要對月報的要求進行明確和統一的規定。以下是我對月報的要求的建議：

月報的要求

1. 月報的內容應該包括以下幾個方面：工作總結，工作成果，工作問題，工作建議，工作計劃。工作總結是對本月工作的概括和回顧，要突出工作的重點和難點，以及完成的情況和程度。工作成果是對本月工作的具體的量化和質化的評價，要列出工作的輸出和效益，以及與目標的對比和差距。工作問題是對本月工作中遇到的困難和挑戰的分析和反思，要找出問題的原因和影響，以及采取的措施和解決的效果。工作建議是對本月工作的改進和優化的提出和展望，要提出合理和可行的建議，以及預期的效果和收益。工作計劃是對下月工作的安排和預期，要明確工作的目標和任務，以及工作的步驟和方法。

2. 月報的格式應該統一和規范，使用公司提供的月報模板，按照要求填寫相關的信息和數據，避免出現錯誤和遺漏。月報的字數應該控制在800字以內，語言應該簡潔和清晰，避免使用復雜和冗長的句子，以及專業和生僻的詞匯。月報的風格應該客觀和真實，避免使用主觀和夸張的描述，以及負面和消極的情緒。月報的附件應該有序和完整，使用公司規定的文件格式，按照要求命名和保存，以便于查閱和管理。

3. 月報的提交應該及時和準確，按照公司規定的時間和方式，將月報發送給部門主管和相關的人員，以便于及時的反饋和評估。月報的修改應該認真和細致，根據部門主管和相關人員的意見和建議，對月報進行必要的修改和完善，以提高月報的質量和水平。月報的存檔應該安全和便捷，使用公司指定的平臺和工具，將月報進行歸檔和備份，以防止丟失和損壞。